特別企画WEBINAR『ファンクショナル・アプローチ研修』
2020年05月06日
2020年5月24日、31日に、Zoomによる特別企画『ファンクショナル・アプローチ研修』を実施します。
詳細とお申し込みは、こちらです(≫more)
▍ファンクショナル・アプローチとは
「ファンクショナル・アプローチ」とは、より価値の高いあるべき姿を創造するために、対象をファンクションから分析し、本質やメカニズムを探求することで、先入観を取り去る一連の思考システム(もっと読む)▸
リモート・フェス2020
2020年05月01日
外出自粛が続く中、在宅勤務の人、自宅待機の人、さまざまだと思います。
そんな中、講師の仲間から外出自粛の人たちに、少しでも何かで応援できないかという話になりました。
そこで急遽ではありますが、連休初日からSTAY HOMEを応援する「リモート・フェス2020」を開催することになりました。
「リモート・フェス2020」 リモートライフ時代、未来への提言
▍Zoomに(もっと読む)▸
やるべきコトは「だから」と「でしか」
2020年03月23日
今何をするべきかというと、「今だからできるコト」と「今でしかできないコト」の2つです。
▍調子の良い時も悪い時もある
仕事も生活も、いろんなことが起こります。望んだ状況になることも、望まない状況になることもあります。
状況の良い時は、「今だからできるコト」と「今でしかできないコト」をよく考えて、それを実行することに集中するべきです。
状況の悪い時も、「今だからでき(もっと読む)▸
Value Summit 2020 入選論文
2020年03月16日
2020年6月にアメリカ・ルイジアナ州のニューオーリンズで開催されるファンクショナル・アプローチの年次世界大会「Value Summit 2020」に、横田尚哉の論文が採用されました。
▍今年も記録更新!論文連続入選16回目
初めて論文を投稿したのが2005年です。その年から毎年論文を投稿し続けてきました。16年連続投稿、16回連続入選となります。ファンクショナル・アプローチ(もっと読む)▸
安定する組織 vs 変化する組織
2020年02月19日
組織は安定するべきか、変化するべきか、どちらがよいのでしょうか。
この違いが分かれば、使い分けと切り替え方が見えてきます。
▍安定する組織
安定する組織は、規則が優先され、繋がりが経常的です。組織の構成員は、職位の違いによる上司のもと、指示と管理により業務が行われ、効果を重視して成果が積み上げられます。その結果、継続性と堅牢性に富んだ組織が出来上がります。
▍変化(もっと読む)▸
判断を間違える2つの要因
2020年02月10日
人の判断は当てにならないかもしれません。なぜなら、ほとんどが情報不足と思い込みで判断しているからです。つまり、外れることもよくあるということです。
判断を間違えないようするためには、この2つの要因をより理解して、対策することです。
▍情報不足で判断を間違える
情報が新しくなったり、増えたりしていることに気が付かないと、間違えます。
情報は、活動量に応じて常に増え続(もっと読む)▸
横田が語るFAの世界(動画)
2020年02月04日
毎月配信しております『ファンクショナル・アプローチONLINE』では、2020年1月から新しいシリーズ「横田が語るFAの世界」をスタートしました。
このシリーズでは、ファンクショナル・アプローチ基礎研修の内容や、最新のファンクショナル・アプローチ(FA)の関連情報やトピックスを交えてお伝えしていきます。
FAをすでに学んだ方も、これから学ぶ方も、どんなスキルなのか知りたい方も是非、こ(もっと読む)▸
イノベーションへの2つのルール
2020年01月23日
もしあなたが、イノベーションを起こしたいと思っているのなら、2つのことを守ることです。それは「固定しないこと」と「否定しないこと」です。
モノもコトもヒトも、そのやり方や考え方に、固定や否定をすると成長が止まります。時代が変わっているにもかかわらず、成長が止まるということは、時代に取り残されるということです。
もう少し、詳しく解説していきます。
▍今を固定しない
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論拠は理論と根拠でつくる
2020年01月15日
ビジネスで何かを主張するためには、感情だけでは相手を説得できません。必要なのは理論です。そして、その理論を裏付ける根拠も必要です。
この2つを意識すると、相手を説得しやすくなるし、逆に相手を論破することもできるのです。理論と根拠を正しく理解し、区別することで説得力を高めていってください。
▍理論とは
ロジックとも言います。主張したい内容を支えている理論です。あなたの主張(もっと読む)▸