株式会社ファンクショナル・アプローチ研究所オフィシャルブログ

企業の攻め時・守り時

2017年01月24日

経営は、その状況に応じて攻める時と守る時があります。攻めなければならない時に守りの態勢のままでは攻められません。守らなければならない時に攻めの態勢のままでは守れません。当たり前のことです。だから経営者は、今が攻勢か守勢かを見極め、必要に応じて組織力を活かして一気に方向転換しなければならないということです。その時に企業としてのあり方、経営の方向として、まず「守り時」から説明したいと思いま（もっと読む）▸

新刊入荷！サインしました

2017年01月20日

新刊『問題解決で面白いほど仕事がはかどる本』（横田尚哉・著、あさ出版・刊）１冊１冊、心を込めてサインしました！出版社にお願いして200冊購入しておりました。発売１週間前に会社に届けていただきました。予約注文頂いた方へ、1日でも早くお読みいただきたいからです。あて名も書いておりますので、リストを見ながらせっせせっせと書いてます。いま、新刊と小冊子と、発送用の封筒に埋もれ、幸せな気分で（もっと読む）▸

新刊予約に特典つける方法

2017年01月12日

新刊『問題解決で面白いほど仕事がはかどる本』（横田尚哉・著、あさ出版・刊）は、１月２５日に発売となります。そこで、日頃の感謝を込めまして希望者に、サイン本としてお届けしようと思います。注意；　Amazonにはない特典です心をこめて、横田尚哉が１冊１冊サインいたします！ご希望の方は、下記よりお申込み下さい。お待ちしております。サイン本予約注文さらに、小冊子も同封す（もっと読む）▸

新刊『問題解決で面白いほど仕事がはかどる本』発売！

2017年01月05日

お待たせしました。新刊が25日より、発売されます！！ 3年間温めていた企画を昨年一気に書き上げました。久しぶりの「ファンクショナル・アプローチ」直球です。タイトルは、『問題解決で面白いほど仕事がはかどる本』（横田尚哉・著、あさ出版・刊）です。ちょっと長い。。。（汗）本書で5冊目となります。累計部数は、翻訳版の部数、kindle版の部数を除いて、12万冊となります。問題解決の書籍は（もっと読む）▸

2017年年頭挨拶

2017年01月01日

2017年となりました。年頭の挨拶を映像でお届けいたします。 2016年は、政治的にも経済的にも、いろいろと変わった年でした。一つひとつが変わったことが、それぞれ影響しあって、さらに大きな変化をもたらすような気がします。 2017年のビジネス環境は、これまでと大きく変わることは間違いないでしょう。こういう時こそ、企業にとっても個人にとっても進化のチャンスなのです。今一度、自分の夢と志を（もっと読む）▸

速報。第５回SAVEアジア大会

2016年11月30日

2016年11月27日～28日に開催された第５回SAVE国際協会アジア大会＆第３２回INVEST協会年次大会に参加してきました。ファンクショナル・アプローチは、アメリカが発祥なのですが、開発されてから７０年近くが経っており、世界中に広まっています。各国に協会があり、それぞれが年次大会を開催し、地域としての国際大会が開催されています。基本的には、夏の世界大会、秋のアジア大会、春のヨー（もっと読む）▸

2冊同時に重版です！

2016年11月24日

『ワンランク上の問題解決の技術　《実践編》　視点を変える「ファンクショナル・アプローチ」のすすめ』（ディスカヴァー・トゥエンティワン・刊）と、『問題解決のためのファンクショナル・アプローチ入門』（同・刊）が揃って重版となりました。いまだに読者が増え続けていることは、著者冥利です。ありがとうございます。 10年愛される著者を志し、これまで私は5冊の書籍を出版してきました。これを機に初心を振り返（もっと読む）▸

次回作、いよいよ佳境に

2016年11月11日

次回作は、久しぶりに「ファンクショナル・アプローチ」直球の書籍です。いよいよ仕上げ段階に入ってきました。乞うご期待です！「問題解決」関連の書籍は、ホントたくさんありますね。毎日新刊がでているような状態です。結局、問題解決に悩むビジネスパーソンが多いことと、書籍だけでは身についていないということです。その理由は、とても明白です。「過去の再現化」を繰り返すようなやり方で問題を解決し（もっと読む）▸

中小企業の経営者向け「経営改善塾」

2016年11月02日

経営を引き継いだが、何をするか分からない企業存続をしたいが、空回りしている全てやり尽し、諦めかけている経営論ではなく、実践的な手段が見つからない中小企業を対象とした経営改善の手法をお伝えする塾を開催いたします。ファンクショナル・アプローチの考え方を使って、経営改善に一緒に挑戦してみませんか。お申込みと詳細は、こちらをご覧ください。 ■はじめる背景企（もっと読む）▸