2025年05月07日.
ファンクショナル・アプローチ研究所は、米国ＧＥ社で1947年に開発された思考法「ファンクショナル・アプローチ（ＦＡ）」を基に、あらゆる業界や組織、個人の日常課題に対する改善・改革を支援するコンサルティング・ファームです。
ＦＡは「目的に対して、本当に必要な機能（ファンクション）は何か？」を問い直すことで、問題の本質を見抜き、より良い手段を導き出す「思考システム」です。
業務改善やコス
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2025年03月02日.
横田尚哉は、2006年にＣＶＳ®資格を取得しました。42歳の時でした。
CVS®という資格がどのようなものなのか、初めて聞いたという方も多いと思います。2025年1月1日に認定プログラムが大幅に見直されましたので、きちっと整理しておきたく、この記事を書きます。
【注】国際資格とは、資格の水準を国際的に揃えるという意味です。世界各国は、自国内プロジェクトを世界水準で実施するために、CV
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2024年01月04日.
この度、ｉＵ情報経営イノベーション専門職大学にて、客員教授の職を拝命しましたことを、心より嬉しく思います。
私の専門分野であるファンクショナル・アプローチ（ＦＡ）を、大学生の皆さんに直接指導し、その知識と技術を共有する機会を得られたことは、大変光栄なことです。
このような重要な役割を担う推薦をいただき、客員教授としての職務を務めることになったことを、深く感謝しております。
※フ
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2023年01月01日.
あけましておめでとうございます。本年もよろしくおねがいします。
毎年、年頭に投稿しています「展望と改善」を、今年もお伝えしたいと思います。
横田尚哉が捉えている、今年１年間の展望と、そのための改善です。皆さまの参考になれば、幸いです。
※展望と改善２０２２※展望と改善２０２１※展望と改善２０２０※展望と改善２０１９
▍2022年の振り返り
2022年の展望と
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2022年11月28日.
日本経営合理化協会の専門コンサルタントの一人として、2022年11月に新しく登録していただきました。
※日本経営合理化協会サイト（more ≫）
▍社員の力を強化する
日本経営合理化協会は、1965年に牟田学氏（現会長）により創立されました。中小企業の成長発展を支援するために、セミナー企画・運営・各種研究会、出版、オーディオ・ビジュアル、講師派遣、コンサルティングなどを
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2022年01月01日.
あけましておめでとうございます。本年もよろしくおねがいします。
毎年、年頭に投稿しています「展望と改善」を、今年もお伝えしたいと思います。
横田尚哉が捉えている、今年１年間の展望と、そのための改善です。皆さまの参考になれば、幸いです。
▍2021年の振り返り
2021年の展望と改善では、《事業を押し込む》コトが年間を通しての大きなテーマだとお伝えしてきました(≫
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2021年01月01日.
あけましておめでとうございます。本年もよろしくおねがいします。
毎年、年頭に投稿しています「展望と改善」を、今年もお伝えしたいと思います。
横田尚哉が捉えている、今年１年間の展望と、そのための改善です。皆さまの参考になれば、幸いです。
▍2020年の振り返り
昨年の「展望と改善」では、《やり方を更（あらた）める》コトが大きなテーマであるとお伝えしました（more）
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2020年10月21日.
大学生・学生団体を対象に、「ＦＡＢＩＣオーディション」を募集します。
▍これからのビジネスパーソンに必要なのはアントレプレナーシップ
企業に所属していれば、一生安泰という時代は終わりました。いわゆる終身雇用・年功序列型雇用というのは、これからなくなっていくでしょう。
それによって必要なスキルも変わります。企業に所属し続けるために特化したようなスキルは、活用するシーンが少
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2020年07月09日.
ＦＡＢＩＣとは、ハイスキル人材と社会をつなげるプラットフォームです。
「ファンクショナル・アプローチ（ＦＡ）の技術を高め、適用の場を拡げることで、未来を拓くハイスキル人材を連携する」ことをミッションに掲げ、２０２０年６月に、ＦＡ研究所の新事業部として設置いたしました。
エフエービックと読みます。
【公式サイト】fabic.jp
▍ＦＡパーソンが
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2020年01月06日.
新年あけましておめでとうございます。日本一の改善士、横田尚哉です。
昨年に引続き、今年の展望と改善について私の捉えている2020年をお伝えしたいと思います。
▍2019年の振り返り
まずは、FA研究所の2019年を振り返りたいと思います。達成できた主な改善は、4つです。2019年の展望と改善で宣言したとおり《新しい秩序を創る》ためです（≫more）
1つ目は、10
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