株式会社ファンクショナル・アプローチ研究所オフィシャルブログ

時代のカーブをうまく曲がれる企業の５つの特徴

経営とは、時代という道を読み、会社という車に乗って、経営という運転を続けるコトです。 つまり、優れた経営とは、道と車と運転が、それぞれに適切であるコトです。 道が変わっているのに、同じ運転をしていると、道から外れて車が壊れてしまいます。 そこで、優れた企業に共通する、ドライビング・テクニックを５つにまとめました。 ▍ブレーキを踏むように、これまでの勢いを抑えること（もっと読む）▸

ＦＡによるＳＸのススメ

ファンクショナル・アプローチ（ＦＡ）は、サステイナビリティ・トランスフォーメーション（ＳＸ）に適しています。 昨今、ＳＸを事業計画に取り込む企業が増えています。伊藤レポート３．０の効果だと思われます。 私は、これまでＦＡを、事業改善や経営改革の道具として、企業に提供してきました。その観点から、ＳＸへの適用に触れてみたいと思います。 【参考資料】※伊藤レポート３．０（ＳＸ版伊藤レ（もっと読む）▸

研究論文が入選しました

「Value Summit 2024」に応募していた研究論文が、審査・選考を無事通過し、入選しました。 入選したValue Summitは、2024年6月にアメリカで開催されるファンクショナル・アプローチの国際カンファレンスです。 【関連記事】・Value Summit 2024 参加速報（2024年06月04日）・Paper of the Year 2024 に日本人が受賞！Fel（もっと読む）▸

オンラインか、インパーソンか。

人と会う時や何かを学ぶ時は、オンラインかインパーソンのどちらが良いかという話です。 時代の流れや、テクノロジーの変化という背景もあり、いろいろな人がオンライン派とか、インパーソン派なる区分をしています。 さて、どちらが正解なのでしょう。 ▍正解を求めるのは愚問です オンラインもインパーソンも、手段の世界での違いです。カタチが異なるだけの話です。 私の専門であ（もっと読む）▸

現象を追うな、カラクリを探れ！

世の中には、スマートに生きている人がいます。いっぽうで、努力して頑張っているのに、割に合わない生き方をしている人がいます。 スマートに生きている人は、要領が良いとか、世渡り上手とか言われていますが、その人達の共通点は、カラクリを知っているかどうかだと私は思います。 ▍カラクリとは 人が生きていく中で、やりたいコトがあったり、やらなければならないコトがあります。仕事におい（もっと読む）▸

企業経営を楽にする２つのファンクション

ファンクショナル・アプローチ（以下ＦＡ）は、単なる問題解決の道具ではなく、人の思考と行動に影響を与えます。 思考が変わる理由は、ＦＡが「知識から知恵を生み出すアプローチ」だからです。行動が変わる理由は、ＦＡが「イノベーションを起こす伝説の思考システム」だからです。そう言える証拠は、ＦＡが「1947年に誕生し、世界中で今も使われている」からです。 企業が、経営を楽にしたいと考えるのなら（もっと読む）▸

ＡＩチャット時代の問題解決

今回は、問題解決にＡＩチャットが使えるかを考えたいと思います。 結論から言えば、「80％使える」ということです。 ▍「ChatGPT」で注目を浴びたＡＩチャット AIが人間の知識や処理の肩代わりをする時代やって来ました。最近注目されているのが、OpenAIが2022年11月に公開したチャットボット「ChatGPT」です。 チャットボットは、以前からありました。「り（もっと読む）▸

リスキリングの正しい意味と理解のために

リスキリングとは、新しいスキルセットをイチから学ぶコトです。 この言葉は、最近、いろいろな記事で見かけるようになりましたが、意味のとらえ方に違和感を感じるときがあります。また、これは誤解しているなと思われる文章も見かけます。 そこで、私なりの見解を加えて、「リスキリング」を整理してみました。 ▍そもそもリスキリングとは そもそもリスキリングという言葉は、2020年（もっと読む）▸

ファンクショナル・アプローチを言い換えてみました

ファンクショナル・アプローチ（以下ＦＡ、more ≫）は、人の「思考」に働きかける方法論です。仕事や生活など、あらゆる活動の中で適用できることから、活用範囲は無限にあるということです。 ＦＡをひとたび身に着けてしまえば、これからのあなたの人生から、悩みや苦労が激減すると思います。 そこで、どのような適用ができるかを「ＦＡは、○○です」で言い換えてみました。 ▍ＦＡは、問（もっと読む）▸

変革が必要となる理由

どのようなビジネスであっても、変革が必要な時がやってきます。 たとえ、順調に行っているように見えていても、改善できる範囲は少しずつ増えているのです。 変革が遅れ、大切なリソースの損失が多くないうちに、早めに手を打つことです。 この記事では、その理由と、どうすればよいかについて、お伝えしたいと思います。 ▍理由は、固定化・分業化・効率化の３つ ビジネスは、収益（もっと読む）▸