横田尚哉のフェイスブック・ページ

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第17回FA基礎研修(報告)

2016年9月17〜19日の第17回ファンクショナル・アプローチ基礎研修が、無事終わりました。 北海道から九州まで、全国から集って頂きました。 そんな研修の雰囲気と、参加者の感想を報告したいと思います。 この研修は、3日連続に意味があります。新しい創造性思考を手にしていただくためには、集中する必要があります。 講義では、テキストにある内容だけでなく、参加者の状況を見ながら、補足していま(もっと読む)▸

努力と忍耐がスキルになる

人は、楽したいし、手を抜きたいし、安らぎたいのです。だから、楽できるプロダクト、手を抜けるサービス、安らげるシステムがビジネスになるのです。ただ、スキルは違います。スキルとは、その個人が単独で獲得し、必要なときに発揮できる能力のことです。他と連携して発揮される能力や、道具に頼らないと発揮できない能力は、スキルではありません。スキルとは、身体的、思考的、精神的に、その当人が身につけているものです。も(もっと読む)▸

誰のため?何のため?

ファンクショナル・アプローチをいろいろと研究してきましたが、究極のところ、この2つの質問につきます。それが、「誰のため?何のため?」です。「誰のため?」という質問は、それが機能することで、満たされり幸せを感じたりする対象を問う言葉です。「何のため?」という質問は、それが機能することで、果たしている役割や効用を問う言葉です。この問いかけに、答えられなかったり、答えられたとしてもその答えに違和感があっ(もっと読む)▸

【勝手にFA】豊洲市場移転プロジェクト

2016年8月31日、小池百合子東京都知事は、2016年11月に予定されていた豊洲市場移転の延期を発表しました。事業費は、2011年2月の3,926億円から2015年3月の5,884億円へと、かなり増えてしまったようです。そこで、事業費を基に、勝手にファンクショナル・アプローチでいろいろ分析してみました。現行の築地市場は、1日21億円を取り扱う市場であるにもかかわらず、老朽化が進行し、修復していく(もっと読む)▸

FASTアップデート・セミナー(報告)

2016年6月に新しく公開されたFASTダイアグラムの新基準に関して、FASTアップデート・セミナーを開催しました。このセミナーは、2014年11月に開催した「FASTベーシック・セミナー」「FASTアップグレード・セミナー」や、ファンクショナル・アプローチ・アカデミーのカリキュラム「B04_ テクニカルFAST」に受講していただいた方を対象に、その内容をアップデートするために開催したものです。私(もっと読む)▸

【FAって何⑯】価値とは

価値、あるいはバリューという言葉は、ビジネスでよく聞きます。 しかし、なかなか一言では言い切れないほどの多くの意味を持っています。 哲学的な意味で使ったり、経済学的な意味で使ったりです。 ファンクショナル・アプローチでは、経済学的な意味から価値を捉えています。 経済学では、2つの考え方があります。 1つは、そこに掛ける資源の量で測るものです。投資や労働をもとに数値化したものです。いわ(もっと読む)▸

トランプに見る52の秘密

トランプは、全部で52枚です。 4種類のマークがあり、それぞれ1から10までの数字、ジャック、クイーン、そしてキングがあります。 一体どんな意味(ファンクション)があるのでしょうか。 いろいろ調べるとわかってきました。 クラブは「春」を意味し、「農民」であり、農耕に使う「棍棒」がモチーフです。 ダイヤは「夏」を意味し、「商人」であり、商売に使う「貨幣」がモチーフです。 ハートは「(もっと読む)▸

人体モデルを見習いたい

従業員が増えてくると、企業の業務や人材の管理は、科学的・論理的に行っていかないと管理できなくなってしまいます。いわゆる官僚的経営になっていくわけですが、これこそが大企業病の原因でもあるわけです。私は、大企業をクライアントとして経営コンサルタントをしています。これまで、多くの大企業を見てきましたが、本当にそれしか道はないのでしょうか。先日、5,000人を超える従業員のいる企業の社長と話をしていて、思(もっと読む)▸

ベストセラーズチャンネル懐かしく視聴(動画)

つい先日、知人がツイッターに「本日の再読本」として投稿してくれていたので、懐かしくなり、2012年12月の記事を掘り起こしました。2012年12月8日に地上波ラジオに出演した、『ビジネススキル・イノベーション』のインタビューは、いまでも公開しているのですね。出演したのは、『ベストセラーズチャンネル』と言う番組です。この番組は、ベストセラーとなった書籍とその著者を中心に、インタビュー形式で行われてお(もっと読む)▸
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