【まとめ】ファンクショナル・アプローチ(FA)とは

ファンクショナル・アプローチ(FA)についての記事が増えてきたことで、 「まず何を読めばいいか」「基本と応用を区別して知りたい」 という声をいただくようになりました。 ファンクショナル・アプローチ(FA)の全体像から、思考技術としての活用、経営や国際資格まで。テーマ別に整理した、一番わかりやすい入口を作りました。 ▍FAの全体像をつかむ 7分でわかる世界が注(もっと読む)▸

再現可能な価値創造力を社内に残す──FA研究所のコンサルティング

コンサルティングの世界には、「答えを知っている人」と「答えを生み出せる仕組みを教える人」がいます。ファンクショナル・アプローチ研究所の役割は後者です。 私たちが提供するのは、カイゼンの技術でも、研修でも、外部人材による改革でもありません。 企業の内部に、「目的から価値を創造する思考構造」そのものを根づかせる支援です。 36年間、世界標準であるファンクショナル・アプローチを軸に、(もっと読む)▸

美しさは設計できる──黄金比に隠された《調和をつくる》構造

私たちは、建築物や自然の形、製品デザインなどを見たときに、「美しい」「落ち着く」「整っている」と感じることがあります。それは単なる好みではなく、多くの人が共通して抱く感覚です。 その背景には、人間の視覚と認知の仕組みに基づいた構造的な法則が存在します。黄金比は、その代表的な法則です。美しさの背後には、数学と心理に支えられたメカニズムがあります。 ▍ 黄金比とは何か 黄金(もっと読む)▸

第37回FA基礎研修(横浜開催)のご案内

2025年10月11日~13日に「第37回FA基礎研修」を横浜にて開催いたします。 ファンクショナル・アプローチ(FA)の基礎的な考え方と実践的なやり方を、演習を通じて集中的に学ぶ3日間です。 本研修は、世界標準の内容で行われる国内唯一の公開研修であり、アメリカ国際協会から公式に講師認定を受けている横田尚哉が、直接講義と指導を行います。 年に数回しか開催されない大変貴重な機会で(もっと読む)▸

Value Summit 2025レポート

今年も、Value Summit が開催されました。 毎年のことですが、今回もレポートいたします。 長いブログですが、ファンクショナル・アプローチか横田尚哉に興味のある方はぜひお読み下さい。 ▍バリュー・サミットとは Value Summit は、SAVE International(米国社団SAVE国際協会)が主催する国際年次大会です。 世界中から専門家た(もっと読む)▸

経営者がFAを導入すべき3つの理由

ビジネス環境は、これまで以上に変化のスピードを増しています。 顧客ニーズの多様化、リソース不足、グローバル競争の激化、そして技術革新。経営者はこれらの課題に同時に対応しながら、企業価値を高め続けなければなりません。 そのとき、強力な武器となるのがファンクショナル・アプローチ(FA)です。FAは、単なる問題解決手法ではなく、「考える力」を高めるための思考システムです。 今回は、経(もっと読む)▸

経営にFAを活かす5つの効果

企業は、経営にファンクショナル・アプローチ(FA)を活用することで、より価値の高い企業へと成長できます。 単なるコスト削減の手法ではなく、「考えるための思考システム」としてFAを捉えることで、経営者・管理者・従業員など、組織に関わるすべての人の思考に刺激を与えることができます。 私は1997年からこの思考方法に魅了され、会社を設立して以来、多くの企業の成長をサポートしてきました。ここ(もっと読む)▸

考える力を一生モノに!「第37回FA基礎研修」

2025年10月11日(土)~13日(祝)、ファンクショナル・アプローチ(FA)を身に着けていただくための基礎研修を開催します。 本研修は、対面形式で集中的に行い、考えるスキルをお伝えします。 詳細とお申し込みはこちらです(more、») ▍問題解決力を高めたいあなたへ〜ファンクショナル・アプローチが人生を変える〜 ファンクショナル・アプローチ(FA)は、知識から(もっと読む)▸

SAVE International® とは

ファンクショナル・アプローチ(FA)は、1947年にアメリカで開発されました思考システムです。 その思考システムは、パリュー・メソドロジー(VM)という方法論として世界中に広まり、各国で適用され、さまざまな改善や改革につながっています。 その中心となっているのが、SAVE International®という、日本語に訳すと「米国社団SAVE国際協会」という団体です。 2025年(もっと読む)▸

帰れぬ社員|逸話シリーズ⑦

ファンクショナル・アプローチ(FA)思考の大切さを伝える逸話シリーズ第七弾です。 今回は、「帰れぬ社員」の逸話です。 目的と手段を一致させてこそ、その時間に価値が生まれるという逸話です。 ▍帰れぬ社員 ある日の夜、定年を間近に控えたベテラン社員が、オフィスの明かりがまだ一つだけ灯っていることに気づきました。 静まり返ったフロアを歩いていくと、若い社員がひとり(もっと読む)▸
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