リスク対応は４つではなく５つ
リスク・マネジメントは、ビジネス・パーソンにとって大切なスキルです。
ただ、多くのビジネス・パーソンは、リスク対応を４つと理解しているのではないでしょうか。私は５つあると思っていて、その５つ目がとても重要なのではないかと考えているのです。
▍一般的に言われる４つのリスク対応
リスク・マネジメントは、ISO や JIS で基準化されている、リスクアセスメント、リスク対応、モニタリングの一連のプロセスです。
リスクアセスメントには、さらにリスク特定、リスク分析、リスク評価の３つのプロセスに分けられます。
リスク対応は、リスクアセスメントの結果から、対応を決定するプロセスです。その対応は、リスク回避・リスク軽減（リスク低減）・リスク移転（リスク共有）・リスク保有の４つに分類されています。
これ自体、問題があるわけでも、間違っているわけでもありません。実際に私自身も、この４つを基本に対応を決定していることが多いです。
しかしながら、状況によっては、それだけでは不十分な時があるのです。そこで、そもそものリスクに対する付き合い方を、考えたいと思います。
▍リスクとの付き合い方
リスクは、敵なのでしょうか、味方なのでしょうか？
このように聞くと、リスクを味方と捉える人は少ないかもしれません。しかし、すべてのリスクを敵対視してもいいとも言えないのです。
そもそも、いまが良い状況で、このまま維持したい、安定していたい状況であれば、リスクは徹底的に避けるべきなのです。
一方、いまが悪い状況で、一刻も早く改善したい、変わっていきたいという状況であれば、リスクは避けないほうがよいときもあるのです。
リスクとの付き合い方は、いまの状況や、どうなりたいかによって変わってくるものなのです。
▍５つ目のリスク対応
リスクを恐れてばかりでは、状況は何も変わりません。なにかに、チャレンジする時、かならずリスクがあるものです。リスクがあるから、チャンスとも言えるのです。
つまり、5つ目のリスク対応は「リスク容認」（Risk Accepting）です。新しいビジネスに挑戦する時や、自分自身を新しいステージに高める時は、リスクを容認していくべきなのです。
私は、2020年6月の論文の中で、このことに触れています。論文のタイトルは、『New Three Techniques for New Store Opening and New Business Investment』（「新店舗出店と新ビジネス投資のための３つの新テクニック」、Virtual Value Summit 2020）です（more »）
▍今こそチャレンジの時
2020年は、世の中のあらゆる状況が変わりました。2019年までの常識が通用しなくなりました。市場も企業も、働き方もビジネスモデルも、同じように捉えることはできません。
私は、経営コンサルタントとして、すべての企業経営者にお伝えしたいのです。新しいステージに向かって下さい。上手に、今を手放し、未来を掴んで下さいと。