若手社員が“考えなくなる日”──経営危機は、すでに静かに始まっている
目の前の若手社員が「指示待ち」「AI頼み」「すぐに詰まる」──そんな兆候を感じたことはありませんか？
実は今、デジタル依存による思考停止が深刻化しています。
便利なツールや生成AIに慣れきった若手ほど、自ら問い、考え、掘り下げる力が育たないまま、表面的な処理能力だけで評価されてしまう時代です。
これは、「未来を託す人材が育たない」という経営リスクそのものです。
▍企業にも迫る“５つの人材劣化リスク”
・指示がなければ動けない
AI検索で答えは出せるが、そもそもの「問い」が立てられない。
・論理より感情で判断する
データの裏付けより、目の前の空気や好みで結論を急ぐ。
・受け身の学習習慣
AIやマニュアルを“答えそのもの”として受け入れ、学びが深まらない。
・リアルな対話力の低下
チャット文化で「相手の反応を見る・考える・返す」が極端に苦手。
・変化適応力の低下
用意されたツールが少し変わるだけで、ストレスやパフォーマンス低下が顕在化。
▍人材劣化を防ぐ５つの処方箋
・指示待ち撲滅研修の導入
自分で「目的」を言語化させる問いかけ型トレーニング。
・批判的思考（クリティカルシンキング）の習得
ファンクショナル・アプローチ（ＦＡ）で「誰のため？何のため？」を掘り下げる習慣づくり。
・デジタル依存リスク教育の実施
「AIの限界」と「人の役割」をケーススタディで学ぶ。
・リアルディスカッションの場づくり
対面での課題解決ワークショップ、上司との対話強化。
・思考・対話・行動を一体化させるＦＡ導入
自ら《目的→手段→効果》をつなぐ思考スキルを、日常業務で実践。
▍経営者・経営幹部の皆さまへ
このまま便利さだけを与え続ければ、「考えない社員」「動かない組織」が確実に増えます。
逆に、「自ら考え、変化を創り出せる人材」を育てることができれば、他社にはない未来を切り拓く組織に生まれ変われるはずです。
今こそ「考える力」に本気で投資しませんか？
――ファンクショナル・アプローチ（ＦＡ）を活用した人材育成プログラムなどお問い合わせやご相談はお気軽に（≫ more）。