問題解決の鍵は固定観念の向こう側に落ちている。

NEWS RELEASE


 
誰のため?何のため?アソシエイション(DNA) 個別コンサルティング ファンクショナル・アプローチONLINE ファンクショナル・アプローチSTORE FAファミリー(法人会員)



●受付中のイベント●

2012.6.21
代官山
第8回 横田流!自分改善のためのセミナー ~未来への極意~ >>more

毎月25日頃
ネット上
『ファンクショナル・アプローチONLINE』随時受付中 >>more

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2012.05.19 ただ今、ストアサイト(www.store.fa-ken.jp)へのアクセスができない状態です。ご不便をおかけしますが、復旧までしばらくお待ちください。
2012.05.17 月例セミナー『横田流!自分改善のためのセミナー~未来への極意~』の第8回(6/21)が募集開始になりました。今回のテーマは「アンケート」です。 >>more
2012.05.16 セミナー映像ストリーム配信に新しく『成果主義って誰のため?何のため?』(2012年4月12日収録)が加わりました。>>more
2012.05.15 ファンクショナル・アプローチをご提案するスライドおよび動画『未来を拓くファンクショナル・アプローチのご提案』を SERVICES のページに追加しました。 >>more
2012.05.07 ハンガリー・ブダペストで開催された、『第9回全欧国際VA大会&第1回 SAVEヨーロッパ大会』、弊社横田尚哉が、唯一の日本代表として参加いたしました。 >>more
2012.04.12 月例セミナー『横田流!自分改善のためのセミナー~未来への極意~』の第7回(5/17)が募集開始になりました。テーマは「面接」です。 >>more
2012.04.12 セミナー映像ストリーム配信に新しく『フェイスブックって誰のため?何のため?』(2012年3月21日収録)が加わりました。>>more
2012.4.1 第1回FAトレーナ認定の結果、2名の方が認定されました。おめでとうございます。 >>more
2012.4.1 第3回FAマスター認定の結果、新たに5名の方が認定されました。これでFAマスターは20名となりました。 >>more
2012.03.26 雑誌『PRESIDENT 2012年4.16号』(3月26日発売)にファンクショナル・アプローチが「一流の思考法」として取り上げて頂きました。 >>more
2012.03.24 ラジオ『FUTURESCAPE』(FMヨコハマ)に横田尚哉が、改善の国際専門家として、生出演いたしました。 >>more
2012.03.21 月例セミナー『横田流!自分改善のためのセミナー~未来への極意~』の第6回(4/12)が募集開始になりました。テーマは「成果主義」です。 >>more
2012.03.14 日経ビジネスONLINEに『2012年度は経営指標が使い物にならない』が掲載されました。 >>more
2012.02.20 フェイスブックに関するアンケートに協力いただける方を募集しています。>>more
2012.02.17 セミナー映像ストリーム配信に新しく『スピーチって誰のため?何のため?』(2012年1月19日収録)が加わりました。>>more
2012.02.17 月例セミナー『横田流!自分改善のためのセミナー~未来への極意~』の第5回(3/21)が募集開始になりました。テーマは「フェイスブック」です。>>more
2012.02.15 日経ビジネスONLINEに『80年周期のサイクルで世の中を観てみる』が掲載されました。 >>more
2012.01.26 セミナー映像ストリーム配信に新しく『コトバって誰のため?何のため?』が加わりました。>>more
2012.01.20 月例セミナー『横田流!自分改善のためのセミナー~未来への極意~』の第4回(2/16)が募集開始になりました。テーマは「スマートフォン」です。>>more
2012.01.18 日経ビジネスONLINEに『費用(X)と効果(Y)、同時にとらえる「極座標系」の発想をもて』が掲載されました。 >>more

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180度の意識革命。FAI株式会社ファンクショナル・アプローチ研究所

長く続く経済低迷というトンネルの中で、成長できる企業と成長できない企業に分かれてしまうのは一体何故でしょう?最も大きな理由は、その企業が激しく変化していく外部環境に合わせて改善できる体質なのか、そうでないのかという点にあります。大企業であるほど従来の慣習や固定観念にとらわれて改善が困難な体質になり、本来の成果を出せずに無駄な活動をしているという例もしばしば目にします。人も企業も社会も、より高い価値を目指していくことが大切です。しかし時には様々な問題に直面したり、多様な要望を満たさなければならなかったり、コスト削減を余儀なくされたり、という多くの難題に遭遇します。実はその時に改善できるかできないかで、未来は大きく変わるのです。…>>more